Conseil municipal du 22 août 2013

Publicité BMW en montagne : le maire ferme les yeux sur l’affichage hivernal.

A l’occasion d’une question orale, j’ai rappelé au conseil l’interdiction de toute publicité sur le territoire de la commune de Chamonix, et interrogé le maire sur ses intentions face à l’implantation choquante des gros portiques BMW à Balme et à la Flégère. Je lui ai exprimé notre souhait qu’il fasse respecter au plus vite la règlementation communale et qu’il demande le démontage des portiques illégaux dès cet automne.

Mais le maire se montre laxiste face à la Compagnie du Mont Blanc. Il accepte que le contrat avec BMW se poursuive jusqu’à son terme, soit la fin de l’hiver 2013-2014 nous assure-t-il.

D’ici l’hiver, les publicités contestées seront dissimulées par des bâches – on imagine la laideur du camouflage, en pleine nature, quelle que soit la couleur des bâches...  -

Elles ont été commandées, ne sont pas encore livrées... Le seront-elles avant l’arrivée de la neige ?  Ce jour là bien sûr elles seront retirées et les portiques publicitaires seront à nouveau visibles pour les skieurs. Et la règlementation sera bafouée pour une deuxième année consécutive.

Nous nous promettons cet automne d’aller photographier les modules bâchés pour vous montrer l’offense qui sera faite au site.

Motion de soutien au journaliste d’Europe N°1 Didier François, client des guides de Chamonix, et à son photographe Edouard Elias, détenus en otages par un groupe non identifié en Syrie depuis le 6 juin 2013.

Maison des artistes à la Tournette

L’appel à projet lancé par la mairie a permis de sélectionner le projet du musicien André Manoukian et de l’aménageur Pascal Armand. L’affectation culturelle pour cette villa du début du XXème, propriété communale dans le parc du Couttet,  a été confirmée.

Le rez de chaussée sera occupé par un bar musical.

Les étages seront aménagés en résidence d’artistes, avec 7 chambres, sans exploitation hôtelière.

Au sous-sol seront installés un studio d’enregistrement et un studio de captation vidéo.

C’est l’Association Chamonix CosmoJazz Festival qui assurera la programmation culturelle et évènementielle.

Une convention définit les modalités de partenariat  entre la ville et l’association.

Un bail commercial pour l’exploitation du bar sera signé avec la société « La Maison des Artistes » qui réalisera des travaux estimés à 300 000 euros pour l’aménagement intérieur de la villa. La société versera  un loyer annuel à la commune.

De son côté, la commune a entrepris les travaux de rénovation extérieure du bâtiment pour un montant de 300 000 euros.

Validation du PLH (Programme local de l’habitat)

Il se décline en 10 actions opérationnelles :

1 – Développer le parc de logements aidés en locatif et accession

2 – Adapter les PLU, mobiliser les outils de maitrise foncière, orienter la production de logements.

3 – Mutualiser les moyens financiers

4 – Accompagner l’adaptation et la réhabilitation du parc locatif aidé ancien

5 – Renforcer la mobilisation en faveur de la maitrise de l’énergie

6 – Mobiliser le potentiel de logements touristiques vacants  en faveur des actifs

7 - Adapter le logement au vieillissement des ménages

8 -  Répondre aux besoins d’hébergement d’urgence et d’accueil des saisonniers

9 – Mettre en place une ingénierie spécifique habitat au sein de la Communauté de Communes

10 – Constitution et animation d’un comité partenarial de suivi du PLH

36 logements sur la plateforme SNCF d’Argentière

Une consultation a été lancée en vue de désigner l’opérateur appelé à réaliser ce programme de 30 logements en locatif et 6 logements en accession sous la gare d’Argentière. Un local communal sera aménagé, peut-être en crèche touristique, qui manque tant à notre ville.

Les logements seront répartis en quatre petits immeubles.

Le conseil est appelé à retenir l’offre de la société SEMCODA.

Le PLU doit être modifié en zone UA.

Le projet ménage l’emplacement d’une station de départ pour une télécabine reliant la gare d’Argentière au téléphérique de Lognan-Les Grands Montets.

La maisonnette communale  de la gare de Montroc a été attribuée à un couple, avec conclusion d’un bail emphytéotique de 50 ans, comme cela a été fait récemment pour l’école des Frasserands voisine.

Les acquéreurs financeront les travaux de remise en état, estimés à 123 000 euros.

Acquisition de la Montagne de la Balme (dite aussi la Barme)

Cette « montagne », située dans la vallée de la Diosaz, s’étale sur une surface de 673 Ha entre le cours de la Diosaz et les crêtes des Aiguilles Rouges. Elle est comprise dans les limites de la Réserve Naturelle des Aiguilles Rouges. Elle présente un intérêt naturel et faunistique indéniables. Sa clairière centrale possède deux bâtiments d’alpage. Ceux qui connaissent la Balme savent à quel point ce lieu est magique.

La commune se porte acquéreur auprès du propriétaire via la SAFER pour un projet environnemental et accessoirement pastoral pour une durée de 30 ans.

La vente est proposée  à 142 000 euros.

Malheureusement, la promesse d’achat exclut toute utilisation des bâtiments à des fins touristiques. Ces chalets auraient pu constituer une très belle étape pour des randonneurs attirés par les espaces sauvages de la Diosaz.

Les très luxueux « Chalets Philippe » du Lavancher vont s’agrandir.

La capacité d’accueil va passer de 6 à 13 chambres.

Le conseil approuve le projet de convention avec Monsieur Courtines.

Les célébrités pourront venir en toute discrétion et toute quiétude séjourner dans les petits chalets de cet  hôtel, sûrement le mieux caché de la vallée.

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Refuge du Goûter : la vérité selon Jean Marc Peillex, maire de Saint Gervais

Voici la retranscription des propos de  Jean Marc Peillex, Maire de Saint Gervais, tenus le 9 août 2013, au salon du livre de Passy, lors de table ronde « Les grands travaux dans la montagne ».  On connait le langage peu diplomatique du personnage et son sens de la provocation, mais on n’imagine pas que le maire de la commune puisse divulguer des contre-vérités en conférence publique.

 « Ce refuge ne fonctionne pas.

La station d’épuration est en panne.

Les toilettes sont fermées.

Le fondoir à neige ne fonctionne pas.

Début août : il y a une panne d’eau. Il faut plusieurs rotations d’hélicoptère pour monter des citernes d’eau (Coût ? Pollution ++).

La régulation thermique ne fonctionne pas : il fait + 30° à l’intérieur, c’est insupportable.

De la glace se forme sous le refuge, dans un espace qui devait rester sec.

En 2012 il a failli exploser, le circuit d’eau chaude des panneaux solaires était en surpression. Les gardiens ont du fuir.

On chiffre à plus de 1000 les rotations d’hélicoptères nécessaires à son installation.

Ce refuge est le résultat du travail de professeurs Tournesol incompétents et vaniteux qui n’avaient qu’un seul but : faire briller leur ego. 

On ne lance pas des expérimentations à 3800 m d’altitude. La moindre erreur coûte des fortunes.

Le refuge devait avoir zéro consommation d’énergie. On en est très, très loin. Il est le plus gros émetteur de pollution de toutes les Alpes.

Ce refuge a fait l’objet d’une telle publicité dans les médias qu’il est devenu par lui-même l’objet d’une visite, un but de randonnée, ce qui aggrave encore la surfréquentation.

Il ne faut surtout pas démolir l’ancien refuge, qui doit servir de complément d’hébergement et  de refuge de substitution.

Cette démolition était une contrepartie exigée lors de l’autorisation de construction du nouveau refuge. Elle va encore nécessiter des dizaines de rotations supplémentaires d’hélicoptères.

C’est bien moi qui ai délivré le permis de construire, mais seulement après la signature du ministre, je n’avais pas le choix ».

Beaucoup d’articles dithyrambiques ont été écrits sur ce nouveau refuge. Voilà un nouveau son de cloche qui nous plonge dans la perplexité.

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Non à la publicité en montagne !

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J'avais déjà protesté contre le contrat signé par l'Office du Tourisme avec la société BMW, estimant que ce partenariat n'était pas cohérent avec notre politique annoncée de développement durable.
La Compagnie du Mont Blanc s'y met à son tour, et pas de la façon la plus discrète!

Au col de Balme, à 2000m d’altitude, en pleine nature, un gros portique de départ de slalom en plastique blanc, couvert sur toutes ses faces de publicités pour la marque de voitures  BMW, heurte l’œil du randonneur. 100 m plus bas, un mat surmonté d’une caméra, et deux gros poteaux d’arrivée, eux aussi porteurs de publicités BMW, complètent le triste tableau.

La Compagnie du Mont-Blanc, pour justifier le maintien estival de ces verrues, déclare vouloir en faire un parcours VTT filmé, piste en cours de creusement en cette fin juillet, sans autorisation de la commune.

A la Flégère, au départ de la piste de vitesse de la Chavanne, un grand portique blanc BMW émerge des rhododendrons  et  tranche  avec l’environnement verdoyant.

Le concessionnaire, à savoir la Compagnie du Mont-Blanc, ne se donne pas la peine de démonter ces portiques à la fonte des neiges. En hiver, sur le blanc de la neige, ces installations ne sont pas trop voyantes. Mais en été, sur une montagne verte, c’est une atteinte inacceptable à la beauté du paysage !

Toute publicité permanente est interdite sur la commune de Chamonix, à fortiori sur les domaines skiables, que ce soit en été ou en hiver. On admet tout au plus, on ne peut pas les empêcher, les publicités à l’intérieur des gares des remontées.

La nature doit rester vierge en montagne, c’est un respect qu’on lui doit. Seuls sont tolérés les pylônes  des remontées mécaniques.

Encore un mauvais point pour la Compagnie du Mont-Blanc : à la Flégère, elle  a tracé en 2010 une piste de VTT sur les pentes de l’Index. Ce fut une grave erreur de stratégie : la piste, trop raide, trop technique, a été boudée par les cyclistes, puis elle a été ravinée par les orages et vite rendue inutilisable. Elle est aujourd’hui abandonnée. La plaie taillée dans le versant verdoyant est toujours  à vif. Rien n’a été entrepris par la Compagnie pour  effacer les traces de cette effraction dans la nature, les niveler et les réengazonner. De plus, les nombreux tremplins et passerelles en bois, cassés et bousculés par la neige, gisent de-ci de-là sans que le concessionnaire se préoccupe de les évacuer.

Même état des lieux sur la piste abandonnée du bas de la Flégère.

Pourtant,  la Compagnie du Mont-Blanc, sur son site, dit assurer   une gestion respectueuse de l’environnement...

Ces atteintes au paysage seront à coup sûr à l’ordre du jour des négociations engagées par la commune avec le candidat concessionnaire avant la signature d’une nouvelle convention.

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REMONTEES MECANIQUES DE LA VALLEE DE CHAMONIX (suite) La SEPP de Saint Gervais renonce. L’offre de la Compagnie du Mont Blanc est inacceptable

Suite de l'article du 19 juin

7 juillet 2013 – fin du suspense

La SEPP se retire du jeu. Elle n’a pas déposé d’offre en mairie de Chamonix à la date convenue. Sans doute Monsieur Hottegindre n’a-t-il pas trouvé de partenaire financier ?

Seule la Compagnie du Mont-Blanc a confirmé sa candidature en déposant un dossier contenant une offre détaillée, qui sera examinée  par les élus le 17 juillet.

17 juillet 2013 – les élus de la commission Délégation de Service Public de Chamonix prennent connaissance de l’offre déposée par la Compagnie du Mont-Blanc. Cette offre  est jugée inacceptable en l’état. Les demandes et exigences de la commune détaillées dans le cahier des charges n’ont pas été prises en compte. Une rude phase de négociation s’ouvre. En vue de ces pourparlers, le maire demande aux élus de garder la confidentialité sur les points litigieux du dossier.

Si aucun accord ne pouvait être conclu avec la Compagnie du Mont Blanc, il n’y aurait donc pas de nouvelle convention pour abroger les précédentes qui arrivent à leur terme en 2018.

En 2018, une nouvelle délégation de service publique serait organisée avec appel à de nouvelles candidatures.

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Conseil municipal du 26 juin 2013

Le conseil s’est tenu au Majestic dans la belle salle Paul Payot.

Communications du maire

Le Fond Air Bois est mis en œuvre de façon effective. Les collectivités attribuent une aide de 1000 euros pour le changement des appareils de chauffage au bois les plus polluants.

Cinq vélos électriques sont à louer pour 10 € la journée à l’Office de Tourisme. Je fais remarquer un petit problème, le préposé chargé de donner les vélos, d’expliquer leur fonctionnement et de conseiller des itinéraires ne travaille que 5 jours sur 7. Donc les samedis et dimanches, en son absence, les hôtesses de l’Office, déjà débordées en ce début d’été, ne peuvent quitter leur comptoir. Donc la location est impossible...

La très belle exposition Gabriel Loppé a été inaugurée le 25 juin. A ne manquer sous aucun prétexte.

Une petite cérémonie a eu lieu le 20 juin devant la plaque commémorative du Général  Milan Rastislav Stfanik à l’observatoire Vallot, en présence de l’ambassadeur de Slovaquie. Général de l’armée française, cofondateur de l’Etat de Tchékoslovaquie à la sortie de la 1^ère guerre mondiale, Stefanik  était également un scientifique, collaborateur de Jules Janssen avec lequel il a participé à plusieurs expéditions astronomiques au sommet du Mont-Blanc. Il est mort dans un accident d’avion la veille de sa prise de fonction comme ministre du nouvel Etat.

Le train de la vallée reprendra son service le 4 juillet, jusqu’à Argentière, sans  augmentation de cadencement cette année encore. Le tronçon Vallorcine-frontière suisse devrait ouvrir en octobre. Le tunnel des Montets ne sera mis en service que le 9 décembre 2013.

Principaux dossiers du conseil

Qui l’emportera d’Anne Delestrade ou de Christine Janin ?

La commune se porte acquéreur, conjointement avec le CREA, du Labotatoire Vallot,

avec une proposition de 100 000 €.

Rappelons que l’estimation des domaines est de 202 500. Il y a fort à parier que Christine Janin, sévère concurrente,  et son association « A chacun son Everest » sont prêts à mettre une somme beaucoup plus importante pour acquérir non le bâtiment, mais la parcelle. Le maire compte sur l’intervention de l’Etat pour faire respecter les termes du legs qui stipulent que le bâtiment doit être maintenu dans sa vocation originelle dédiée à la recherche et à la science.

Il soutient que la parcelle est inconstructible car en zone d’espace boisé à conserver et en limite de zone rouge d’avalanche. La parcelle du chalet Vallot de Christine Janin contigu dispose d’un COS résiduel lui permettant de construire l’espace de relaxation-yoga projeté. Alors où est le problème ? L’association désire-t-elle simplement agrandir son parc ?

On attend avec inquiétude la décision des domaines.

Compte administratif de l’année 2012

Comment vous résumer les 70 pages de chiffres du document financier remis aux élus ?

Le contexte est difficile : la contribution de l’Etat (DGF) a baissé de 8% en 5 ans. La suppression de la taxe professionnelle est très pénalisante pour les communes.  De plus, le prélèvement nommé « péréquation fiscale » sur les communes riches vers les communes pauvres  a coûté cette année 895 000 euros à la Communauté de communes. Il passera à 1,4 M en 2014, et la communauté ne pourra plus le prendre en charge en totalité. Il faudra que les communes mettent la main à la poche.

Depuis deux ans, les frais de déneigement ont été considérables : 800 000 € de surcoût en 2012.

Il a fallu augmenter la fiscalité de 2,5% en 21012.

La commune est endettée pour 65,7 millions d’euros. Des négociations sont menées avec les banques pour diminuer l’encours des emprunts structurés.

Le budget de fonctionnement s’élève à 32 431 399 €. Les charges de personnel représentent 46%.

Les investissements sont chiffrés à 15 516 643 €.

Rapport sur l’eau et l’assainissement

La consommation d’eau sur la commune a diminué de 1,8%.

Il y a toujours autant de fuites sur le réseau : les pertes ont été de 562 827 m3 en 2012, soit 11,9 m3 par Km et par jour ! Il parait que c’est une valeur moyenne...

La facture de 120 m3 d’eau-assainissement coûte en 2013 à Chamonix  374,45€ !

Le chalet-buvette du Cerro est confié à Alexandrine Desalles, qui remplace Florence et Lionel Tarantola, désormais gestionnaires du Paradis des Praz. Elle-même quitte la buvette de Caillet où elle placera une remplaçante.

La sortie de l’Ecole Jacques Balmat aux Pélerins sera sécurisée par deux plateaux piétons et une chicane.

Révision au télésiège des Bossons

En 2012, l’installation a été déficitaire de 19 000€.  Si l’on veut néanmoins pérenniser l’appareil, qui assure une animation indiscutable au village en été, il faut procéder à une « Grande Inspection » qui coûte 900 000 € HT. Le télésiège ne fonctionnant pas en hiver, il est inutile de conserver l’aire de débarquement intermédiaire utilisée par les sauteurs. Celle-ci n’est d’ailleurs pas conforme, la distance de survol des habitations étant trop faible. Il convient donc, en plus de l’inspection, de rehausser 3 pylônes à ce niveau (coût : 110 000 € TTC). Le coût total de la remise en état serait de 350 000€.

Notre collègue Marie-Noëlle Fleury regrette qu’on ne remette pas en fonction le télésiège en hiver lors des compétitions de saut, avec maintien de l’aire de débarquement intermédiaire pour les sauteurs. Bien qu’elle soit présidente du comité du Mont Blanc, elle n’a pas été consultée sur le devenir de ce domaine skiable.

L’ancienne école des Frasserands est attribuée par bail emphytéotique à un jeune couple de la vallée avec deux enfants. 

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REMONTEES MECANIQUES DE LA VALLEE DE CHAMONIX: La Compagnie du Mont Blanc peut-elle être détrônée par un outsider ?

Le 19.04.13, après publication dans les journaux spécialisés de l’appel à candidature portant sur la construction et l’exploitation des domaines skiables de la commune de Chamonix, deux candidats ont déposé un dossier en mairie de Chamonix.

La commission de délégation de service public  à laquelle siège votre serviteur a procédé à l’ouverture des plis le 2 mai 2013.

Les deux candidats sont :

La SA SEPP, Société d’Equilibre du Plateau du Prarion, dirigée par Pierre Hottegindre de Saint Gervais.

La SA Compagnie du Mont Blanc, PDG Mathieu Dechavanne.

La commission a vérifié si les critères de sélection des candidatures étaient satisfaits :

entre autres, et principalement :

garanties professionnelles et financières.

aptitude à assurer la continuité du service public et l’égalité des usagers devant le service public.

Les deux sociétés ont communiqué toutes les pièces exigées.

La SEPP a un chiffre d’affaire modeste de 127 K€, surtout depuis qu’elle a perdu une partie de son domaine skiable avec la restructuration du SIVU  Les Houches Saint Gervais en  société LHSG où la compagnie du Mont Blanc est actionnaire majoritaire.

Le résultat net ressort à 649 K€ en 2012. Elle a une trésorerie positive à  4,1 millions d’euros.

Son endettement est nul, sa situation est saine.

La CMB a un  résultat net excédentaire de 4,03 M€, une   trésorerie de 21,2 M€.

Elle supporte un endettement assez lourd, mais sur des investissements réalisés.

Son chiffre d’affaire est de 58,7 millions d’euros en 2012.

Les deux candidats ont été admis à présenter une offre, qui sera déposée début juillet.

Bien évidemment, les capacités financières des deux sociétés ne se comparent pas.

Le droit d’entrée est déjà de 61 millions d’euros, pour l’acquisition des biens de retour.

Il faut ensuite établir un programme d’investissements, au moins pour les dix premières années, soit dix millions d’euros à mettre sur la tabler, en plus.

Les candidats devront joindre à leur offre une lettre d’engagement des établissements financiers qui les soutiennent.

Et si la SEPP arrivait avec un gros opérateur financier ? Elle apporte les compétences, le savoir faire, et un partenaire solide apporterait le financement ?

Tout est possible ! Il appartiendra à la commission de délégation de service public de choisir entre les deux postulants, choix qui sera soumis au conseil municipal qui prendra la décision finale.  La commission  jugera, dans l’intérêt de la commune - son seul critère -   sur la qualité du service proposé, sur l’intérêt, l’opportunité et l’importance des investissements envisagés, la capacité financière,  les prix, etc...

C’est une bonne chose qu’il y ait deux concurrents, ils seront ainsi obligés  de présenter une offre qui ne pourra souffrir d’aucune approximation et qui devra nécessairement se situer au niveau de l’excellence.

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Conseil municipal du 23 mai 2013

Minute de silence en mémoire de Patrice Delorme, employé municipal brusquement décédé.

Un nouveau conseiller est arrivé dans l’équipe majoritaire, en remplacement d’Alain Lurati démissionnaire : il se nomme Jonathan CHIHI , il a 24 ans, il est étudiant, il était en 25è position sur la liste d’Eric Fournier en 2008.

Villa de la Tournette

Le maire informe le conseil  des trois réponses reçues à l’appel à projet pour cette maison historique acquise au patrimoine communal. Deux de ces réponses ne présentent aucun intérêt.  Mais la troisième, émanant d’un artiste connu dont le maire ne veut pas encore révéler le nom, compte tenu des négociations en cours, a retenu toute l’attention des élus du groupe de travail auquel siège votre serviteur.

C’est un secret de polichinelle, cet artiste bien implanté à Chamonix, organisateur d’un festival réputé dans la vallée, propose un projet tout à fait intéressant d’animation artistique pour la Tournette, avec café-bar entre autres. Il apporte un financement appréciable pour l’aménagement intérieur, tandis que la commune finance les travaux extérieurs : toiture, charpente, fenêtres, dalle, pour un total de 300 000 euros. Le nom de ce repreneur devrait être officialisé  très prochainement.

Motion/Interpellation de l’ATMB

Le conseil à l’unanimité vote une motion par laquelle les élus :

-          déplorent le refus de la société d’intégrer dans son programme d’intégration environnementale l’opération de protection acoustique du secteur des Tissières.

-          Renouvellent leur demande pour interdire la circulation de transit des P.L. euro 3.

-          Jean-Louis Verdier demande aussi l’interdiction du stockage des camions sur la rampe d’accès en cas de fermeture du tunnel, d’autant plus que cette attente se fait presque toujours moteurs allumés, source importante de pollution.

-          Bernard Ollier y rajoute son  regret du refus de l’ATMB de participer aux frais d’aménagement du paravalanche de Taconnaz.

« Stratégie pour l’avenir »

Placée sous l’égide de l’Espace Mont Blanc, cette opération antérieurement appelée « Plan de Gestion » - terme que je trouvais beaucoup plus explicite – définit le cadre général des actions à engager de manière  coordonnée  sur les trois versants du Mont Blanc pour traiter des grands dossiers que sont la préservation de l’exceptionnalité du massif, l’exemplarité du massif face aux enjeux climatiques et de développement durable, la nécessité de favoriser une économie respectueuse de la ressource et la qualité de vie des habitants.

Ce plan d’action se décline autour de 18 grands axes et propose des mesures concernant les espaces d’altitude, les vallées et les territoires de proximité. Il est présenté sous la forme d’un document de 40 pages soumis  aux élus des communautés de communes et des communes du territoire.

Votre serviteur siège au Comité de Pilotage de cette « Stratégie », non en tant qu’élu, mais en tant que représentant de l’association ProMont-Blanc.

Le conseil municipal émet un avis favorable sur cette démarche.

Observatoire du Mont-Blanc

C’est l’un des cinq volets, au même titre que le Plan de Gestion,  du chapitre « camp de base » du PIT de l’Espace Mont-Blanc (Plan intégré transfrontalier ).

C’est un outil qui permet de prendre connaissance des très nombreuses données collectées dans notre territoire tri national.  Vous pouvez y consulter 32 indicateurs sociaux, économiques ou environnementaux très utiles dans l’élaboration des politiques transfrontalières. Ce document est très instructif.

Je ne peux que vous encourager à découvrir vous-même cet instrument performant :

www.pit.espace-mont-blanc.com
(cliquer colonne de droite sur "camp de base" puis sur "observatoire du Mont-Blanc"

Un concurrent pour la Compagnie du Mont Blanc

Deux dossiers ont été déposés en mairie dans le cadre de la délégation de service public pour l’exploitation et les investissements des remontées mécaniques de la commune de Chamonix.

Bien évidemment, la Compagnie du Mont Blanc postule à sa propre succession.

Mais un autre dossier a été jugé recevable par les élus de la commission : celui de la SEPP, Société d’Equilibre du Plateau du Prarion, dirigée par la famille Hottegindre, de Saint Gervais.  Cette société a été reconnue comme tout à fait compétente dans son domaine d’exploitation de remontées mécaniques.

Début juillet les offres détaillées des deux sociétés seront sur le bureau du maire, après consultation d’un cahier des charges de 80 pages !

Cette concurrence inattendue est tout à fait positive pour la commune, elle oblige chacun des deux postulants à présenter le meilleur de leurs propositions !

Piste de VTT abandonnée à la Flégère

La Compagnie du Mont-Blanc  avait tracé à grands frais une piste VTT sur la descente de la Flégère. Trop raide, trop technique, même dangereuse, elle a d’emblée été boudée par les pratiquants. Elle est aujourd’hui abandonnée.

Notre colistier Pascal Payot demande que la Compagnie du Mont-Blanc restitue le tracé dans son état naturel.

Goudronnage des routes

Lors du vote du budget 2013, notre liste avait déploré les sommes insuffisantes inscrites pour renouveler les couches de roulement de notre voirie communale, dans un état désastreux après deux hivers difficiles. Nous avons été entendus, puisque le conseil vote aujourd’hui une rallonge de 240 000 euros pris sur des travaux différés.

Tarifs de la Compagnie du Mont-Blanc

Comme chaque année, ce dossier provoque de nombreux débats animés à la table du conseil. Les  quelques tarifs proposés sont en augmentation de 2,34 à 3,21% selon les produits.

Au nom de notre liste, je déplore que la compagnie ne présente pas en ce printemps la grille complète de tous les tarifs (habituellement ces nouveaux tarifs ne nous sont soumis qu’à l’automne). Nous estimons que 44,75 euros pour un forfait journée au Tour est une somme excessive non conforme à la prestation proposée. Nous émettons le regret que le conseil ait accepté voici quelques années le principe de la tarification unique sur tous les sites, sur des domaines qui ne justifient pas de payer la même somme que celle qui est demandée à Lognan Les Grands Montets.

Tentés par l’abstention, nous acceptons finalement de donner notre accord, pour qu’il ne nous soit pas reproché d’entraver les négociations avec le concessionnaire pour la nouvelle délégation de service public.

Démolition du Centre Jean Franco

Le conseil donne son accord pour la destruction des ces immeubles, en attendant la construction de l’EHPAD et de la crèche.

Poste d’Argentière transférée à la Maison de Village

Une convention est signée avec La Poste pour l’ouverture d’une agence postale dans la Maison de Village.

Un appel à projet a été lancé pour l’utilisation de l’ancien bureau face à la mairie.

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