Compagnie du Mont Blanc : c’est reparti pour 40 ans !

Le 4 décembre, le conseil municipal a validé le projet de convention qui confie à la Compagnie du Mont Blanc pour 40 ans la gestion du domaine skiable de Chamonix.

Il a fallu plusieurs séances de négociations serrées pour parvenir à un accord avec les dirigeants de la compagnie, leur première offre ayant été jugée inacceptable par les élus de la commission de délégation de service public.

Fort habilement, le maire m’a convié fin octobre à un entretien privé pour que je puisse lui exposer l’avis des membres de ma liste sur les termes  de cette convention. J’ai pu lui exprimer quelques unes de nos revendications, dont les quatre principales :

-       Pas d’extension du domaine skiable dans le programme d’investissements.

-       Respect par la compagnie de la réglementation communale concernant l’interdiction de panneaux ou portiques publicitaires sur les domaines skiables.

-   Obligation pour la compagnie de respecter les conventions signées avec la commune pour tous travaux sur pistes et en particulier pour toute modification des sols, qui ne peut être entreprise sans accord formel avec la mairie (tracé de nouvelles pistes de ski ou de VTT).

-   Soigner le volet environnemental des sites et préserver le paysage, notamment en été.

Le maire en a pris bonne note et a intégré nos demandes dans la version finale du texte de la convention. Nous ayant ainsi donné  satisfaction, il a pu obtenir le 4 décembre un vote à l’unanimité, ce qui était politiquement important pour lui à trois mois des élections.

Néanmoins,  le volet environnemental a été selon nous encore largement sous évalué dans le texte final, et nous en avons fait part au maire en séance publique.

De plus, Eric Fournier a témoigné à notre liste une grande marque de confiance en nous proposant l’un des trois sièges du Comité de gouvernance auquel siégeront six représentants, trois de la Compagnie du Mont Blanc  dont son président, et trois élus de Chamonix dont le maire. Avec l'accord de mes colistiers, j’ai accepté ce poste très stratégique pour les 3 mois de mandat qui restent à exercer, pendant lesquels sera mise en route la gouvernance, et j’en ai remercié le maire.

Je note à votre intention les principaux points de la convention, court résumé d’un document de 80 pages et de ses 28 annexes, pour un total d’environ 2000 pages:

-          Périmètre 

                   La convention concerne les sites suivants : Brévent-Flégère, Tour-Balme,                       Grands Montets, Savoy. Montenvers et Aiguille du Midi en sont exclus.

-          La durée de 40 ans permet une optimisation du programme d’investissements. Pour éviter tout ralentissement des investissements dans les dix dernières années, le délégataire s’engage à y consacrer 68 Millions d’euros à partir de 2041 Le montant des investissements sur la période de 40 ans sera de 542 142 000 d’euros, dont 83 millions d’euros sur les 10 premières années.

-          Les investissements prévus dans les six premières années sont listés :

·      2014 : Télécabine de Plan Joran (domaine skiable des Grands Montets)

·      2015 : Espace débutant à Planpraz (domaine skiable Brévent-Flégère)

·      2016 : Télésiège débrayable de La Parsa (domaine skiable du Brévent-Flégère)

·      2016 : Espace débutant à Argentière (domaine skiable des Grands Montets)

·      2017 : Télécabine de Charamillon (domaine skiable du Tour)

·      2019 : Télésiège débrayable Tabé/Marmottons (domaine skiable des Grands Montets)

·      2019 : Dispositif d’accès à la Flégère (domaine skiable Brévent-Flégère)

-          La compagnie s’engage à aménager, exploiter, entretenir des espaces ludiques à vocation de compétition sur neige, et à organiser l’animation.

-          Les tarifs seront calculés en fonction de plusieurs critères :

                        Qualité de service

                        Chiffre d’affaire

                        Réalisation des investissements

                        Indices des prix à la consommation et montant des charges.

                  L’augmentation automatique des tarifs de 5% par an pendant dix ans a été                    refusée par la commune.

-          La qualité de service et les modalités d’exploitation doivent répondre aux exigences très strictes de la commune.

-          Le contrôle exercé par la commune sur la gestion de la compagnie du Mont Blanc fait l’objet d’un chapitre très détaillé.

-       Au cours de la séance du 4 décembre, nous avons beaucoup insisté sur la nécessité d’un suivi rigoureux de la bonne application de cette convention, ce qui nécessitera de la part de la commune l’intervention d’un juriste quasiment à plein temps. Nul, parmi les élus, ne peut garder en mémoire pendant 40 ans les 2000 pages des textes de la convention.

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